lunedì 6 giugno 2016
venerdì 27 maggio 2016
venerdì 6 maggio 2016
JOBS ACT: TANTO RUMORE PER NULLA
“Un risultato, quello del Jobs Act,
decisamente insoddisfacente, che dimostra la sua spaventosa inefficienza se
consideriamo la quantità di risorse spese per la creazione di nuova
occupazione. A fronte di 6,1 miliardi di euro spesi nel solo 2015 si registrano
poco più di 100 mila occupati aggiuntivi.
Un rapporto costi, benefici decisamente sproporzionato”. E' quanto
calcolato dagli uffici fisco e finanza pubblica e mercato del lavoro della CGIL
nazionale. Il report analizza gli effetti del Jobs Act sull'occupazione a
partire dagli esiti che i due provvedimenti fiscali, decontribuzione e
deduzione Irap, entrambi previsti nella legge di Stabilità 2014, hanno avuto
sulla riduzione della disoccupazione. Il
governo ha speso 6,1 miliardi di euro nel 2015 per generare un incremento di
circa 100 mila posti di lavoro su 800 mila posti persi dall'inizio della crisi,
di questi il 60% a tempo determinato. Gli oltre 6 miliardi di euro,
usciti dalle casse dello Stato nel 2015 per stimolare l'occupazione, sono il
risultato della somma del costo della decontribuzione, pari a 3,4 miliardi di
euro lordi (i contratti che hanno beneficiato dell'esonero sono stati circa 1,5
milioni), più 2,7 miliardi derivanti dalle deduzioni sull'Irap. Inoltre, gli
uffici fisco e finanza pubblica e mercato del lavoro della CGIL, avvertono che
nel 2016 e nel 2017 i costi saranno rispettivamente di 8,3 e di 7,8 miliardi.
Per la Cgil “non si
possono affidare al mercato circa otto miliardi di euro all'anno nella
convinzione che le imprese, attraverso l'abbattimento dei costi, siano capaci
di aumentare il numero degli occupati. Se volessimo utilizzare le stesse
risorse dei due provvedimenti citati in investimenti pubblici e per creare
direttamente occupazione, specie giovanile e femminile, si potrebbero generare
molti più posti di lavoro”. La CGIL,
infatti, ha calcolato nel suo Piano del
Lavoro che stanziando dieci miliardi all'anno per tre anni, attraverso
investimenti e assunzione diretta in settori non esposti alla concorrenza, si
verrebbero a creare circa 740.000 posti di lavoro, tra pubblici e privati.
“L'unica modalità concepita dal Governo per uscire dalla crisi sembra essere
quella di abbassare salari, occupazione e diritti del lavoro, quando invece per
creare valore aggiunto occorre aumentare la quantità e la qualità del lavoro
come della produzione”.
venerdì 29 aprile 2016
venerdì 15 aprile 2016
mercoledì 13 aprile 2016
ARCAL MILANO.... SPERANZE VANE PER I GRUPPI ASSOCIATIVI
La situazione aziendale milanese è imbarazzante.
Ripartono i Gruppi associativi nel resto delle Sedi e dei Centri di Produzione d'Italia, ma a Milano rimaniamo fermi al palo.
Perché?
Il Presidente dell'ARCAL - in considerazione di quello che rimane di questo istituto come salario differito dopo la disdetta della RAI fatta alla fine del 2015 - informa con una mail che sarà possibile procedere con il finanziamento di alcuni Gruppi (quelli considerati di carattere sportivo) mentre i rimanenti, se nel frattempo sopravvissuti e soddisfacenti i minimi criteri di riconoscimento, si potranno autofinanziare con la quota degli aderenti stessi.
Naturalmente non possiamo essere d'accordo.
Così come pensiamo che i tempi per la riforma dell'ARCAL siano ormai andati oltre ogni logica.
Ma ritorniamo a Milano.
Nel frattempo l'ultimo dei fiduciari si è dimesso.
Quindi, a Milano, non esiste più un comitato locale.
Considerata la situazione caotica, l'Ufficio del Personale dovrebbe eventualmente cercare di trovare una soluzione, auspicabilmente con la parte sindacale locale.
Ma, non avendo personale dedicato, formalmente se ne disinteressa.
Più di un anno fa, come Sindacato, avevamo chiesto di impiegare, almeno per alcune ore alla settimana, la persona che da sempre se ne occupava.
Ci è stato risposto picche.
Ora la mail di cui sopra appare quasi nascostamente e solo dopo alcune settimane.
Lasciamo stare la possibile e accesa polemica nei confronti di chi avrebbe dovuto far sapere e non ha fatto sapere. Prendiamo invece slancio per rimettere al centro del tavolo un servizio che rischia di essere definitivamente dimenticato.
Se non è possibile rimettere in piedi l'ufficio ARCAL di Milano per motivi di organico, proponiamo una soluzione che potrebbe sanare facilmente questo vulnus: l'impiego dei pensionati che già svolgono attività al servizio di alcuni Gruppi. Sarebbe sufficiente fornire un minimo di materiale di ausilio (un computer!) e fornirli di un ticket per la mensa un paio di volte alla settimana.
Anche questa volta l'Azienda si nasconde dietro al grande dito della burocrazia...
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